Erfolgsgeschichte: Kitafino GmbH - Mehr Effizienz durch die Einführung eines Entwickler-Teams
Kurzprofil
In Nürnberg ansässig, ist die kitafino GmbH die führende Lösung für die reibungslose Bestellung und Abrechnung von Mittagessen in Schulen und Kindertagesstätten.
Ausgangssituation
Die vorhandene Web-Applikation von kitafino war historisch gewachsen und sehr komplex geworden. Mit nur einem Entwickler an Bord stieß das Unternehmen an seine Grenzen, um mit den wachsenden Anforderungen Schritt zu halten und die Software zu skalieren.
Lösungsansatz
Die Lösung bestand darin, neue Talente in der Entwicklung zu finden, diese zu qualifizieren und ein leistungsstarkes Entwicklerteam aufzustellen und nach agiler Methodik auszurichten.
Kundenzitat
Simon PolsterGeschäftsführer
"ARtisan Tech hat uns wertvollen Mehrwert geliefert und ein Entwickler-Team von unschätzbarem Wert aufgestellt. Dieses Team befreit uns nicht nur von historischen Software-Altlasten, sondern gestaltet auch maßgeschneiderte Funktionen, die unsere Kunden brauchen, wünschen und begeistern.
Obwohl die Aufstellung dieses Teams eine erhebliche Kapitalinvestition erforderte, hat sich diese Investition für uns und unsere Kunden vielfach ausgezahlt."
Obwohl die Aufstellung dieses Teams eine erhebliche Kapitalinvestition erforderte, hat sich diese Investition für uns und unsere Kunden vielfach ausgezahlt."
Realisierung
Die Suche nach Talenten wurde dank der Zusammenarbeit mit Personalvermittlern schnell und effizient durchgeführt. Die Vorqualifikation verlief reibungslos, und alle Kandidaten brachten mehrjährige Erfahrung in der Softwareentwicklung mit. Ein agiles Scrum-Team wurde gebildet und mit der Entwicklung der Software betraut.
- Aufstellen eines Scrum-Teams mit 5 Entwicklern
- Implementierung agile Softwareentwicklung
- Involvierung eines Scrum-Coaches
Ergebnisse
Durch die Einführung der Scrum-Methodik und die regelmäßigen Scrum-Events wie dem Daily Scrum, Reviews und Retrospektiven konnte sich das Team in kurzer Zeit so aufstellen, dass es eigenständig arbeiten und entwickeln konnte. Die Software wurde optimiert, Altlasten wurden beseitigt und neue Funktionen entwickelt, die die Kunden stark nachgefragt haben.
- Effizientes autarkes Entwickler-Team
- Enge Zusammenarbeit zwischen den Stakeholdern
- Kundenwünsche können zeitnah implementiert werden
- Gesetzliche Anforderungen können zeitnah umgesetzt werden
- Bei Bedarf kann kitafino das Team selbst skalieren
Lessons Learned
Agile Methodik muss gelebt werden
Die Erfahrung bei kitafino betont, dass agile Methoden nach der Einführung konsequent gelebt werden müssen, um ihren vollen Nutzen zu entfalten. Die Umstellung auf Scrum optimierte die Entwicklungsprozesse und die Software, doch ohne kontinuierliche Anwendung agiler Prinzipien wäre der Erfolg unvollständig.
Team-Setup erfordert Zeit, Geld und hochwertige Talente
Ein weiterer wichtiger Punkt war die Notwendigkeit, den Aufwand und die Zeit für das Aufstellen von Entwicklerteams nicht zu unterschätzen. Das Team-Setup erforderte Geduld und Zeit, zahlte sich jedoch in der Fähigkeit von kitafino aus, flexibel auf Marktanforderungen zu reagieren und die Software zu verbessern. Dies betont die Bedeutung strategischer Personalplanung und die Bereitschaft, in ein kompetentes Entwicklungsteam zu investieren.
Ausblick
Dank des neu aufgestellten Entwickler-Teams kann kitafino Kundenwünsche zeitnah umsetzen, gesetzliche Anforderungen berücksichtigen und das Team bei Bedarf skalieren. Die Zukunft sieht vielversprechend aus, da kitafino nun in der Lage ist, ihre Software und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern und den wachsenden Bedürfnissen ihrer Kunden gerecht zu werden.
Zusammenfassung
kitafino GmbH, ein Anbieter für die Verwaltung von Mittagessenbestellungen in Schulen und Kitas, erlebte ein starkes Wachstum, das die vorhandene Web-Applikation an ihre Grenzen brachte. Die Lösung bestand darin, ein qualifiziertes Entwickler-Team einzuführen. Die Suche nach Talenten und die Etablierung eines agilen Scrum-Teams verliefen erfolgreich. Dadurch konnte kitafino die Software optimieren, Kundenanforderungen umsetzen und effizienter arbeiten. Simon Polster, Geschäftsführer, betont den Mehrwert des Teams und die Zufriedenheit der Kunden. Wichtige Erkenntnisse sind die Bedeutung der konsequenten Umsetzung agiler Methoden und eine realistische Zeitplanung für das Team-Setup. Die Zukunft für kitafino sieht vielversprechend aus, da das Unternehmen nun flexibel auf Kundenbedürfnisse reagieren kann und sich kontinuierlich verbessert.